全球最大的國際保健美容零售商屈臣氏集團今年將增撥九億港元，進一步加速數碼轉型和提升O+O（線下及線上）顧客購物體驗。集團將重點增加旗下數碼科技團隊eLab和TECHLab的資源、發展機器學習、人工智能、大數據和零售科技。
屈臣氏集團首席營運總監及集團（亞洲及歐洲）行政總裁倪文玲表示：「疫情加速了零售數碼化，科技發展有助集團進一步提升競爭力，優化O+O（線下及線上）的零售新標準。我們將重點發展顧客體驗的創新科技及後台技術系統。 」
「投資科技的同時，改革企業文化及管理模式亦是進行數碼轉型的重要一環，對於服務顧客及與他們溝通的方式亦需適時改變。」
歷時兩年多的疫情令消費者行為發生重大改變。屈臣氏集團旗下位於香港和米蘭的數碼科技 團隊 eLab 致力為亞洲及歐洲各地業務研發新科技， 優化集團 O+O 平台，為顧客帶來更便捷及貼心的購物體驗。
集團在深圳創立的科技實驗室 TECHLab擴展其科技實驗室，聯同位於荷蘭的 TECHLab ，一起開發新的技術方案，並測試最新的顧客體驗技術，然後在集團旗下的業務單位推出。TECHLab開發的最新零售科技，包括無人商店、智能貨架、智能櫃、互動遊戲、人臉識別入口和電子支付方法。
重點投資的三個以顧客體驗為主的創新科技範疇：
1. 擴增實境（AR）和虛擬實境（VR）的 O+O購物體驗
2. 運用人工智能提供個人化體驗
3. 發展門市的零售科技，包括電子支付、智能貨架等
重點投資的三大後台技術系統：
1.擴大數據管理與視覺化的能力
2.加強網絡安全
3.優化促銷推廣
倪女士續：「零售業發展迅速，消費者過往需要十年時間演進的行為，現在只需要兩年間便發生。我們每天都爭分奪秒，與時間競賽，不斷與時並進來才能保持領導地位。因此，我們需要建立靈活應變的團隊，並為他們提供實時的數據及雲端分析，有助他們迅速作出明智的決策。O+O將繼續成為屈臣氏集團的核心策略，而科技則為我們的業務增長提供動力。」
屈臣氏集團的零售科技例子：
