集團行政總裁Malina在醫院管理局分享會上，回顧塑造其領導能力的重要經驗，從年輕時作為運動員克服挫折，到帶領擁有185年歷史的屈臣氏集團成功轉型並持續發展。
回顧個人經歷及屈臣氏集團185年的發展歷程，Malina認為在充滿不確定性的時代，無論是企業還是個人，都不應只追求穩定，而是要培養靈活應變的能力，從挑戰中尋找成長機遇。
韌性方程式
逆境領導力分享會的核心主題之一，是 Malina 提出的「韌性方程式」（Formula of Resilience）：
情緒韌性（Emotional Resilience）＝ APP
接納（Acceptance）＋ 觀點（Perspective）＋ 積極行動（Positive Action）
她分享了三項在逆境中培養韌性的方法：
以行動展現韌性
Malina 強調，具備韌性的領袖並非從不感到壓力，而是在面對挑戰時，仍能迅速調整、恢復狀態，並保持積極正面的心態。
正如她所說：「復原的過程從來不是一條直線。我們未必每天都看得到進步，有時會倒退，有時甚至需要重新開始。韌性在於牢記真正重要的事情，專注於自己能夠掌控的範圍，並持續向前邁進。」
